为激励事业单位事争一流、积极作为，青岛市委编办扎实推进事业单位绩效考核工作，近期印发2023年度考核方案，坚持实干实绩导向，进一步优化考核体系，完善指标内容，改进考核方式，以精细科学化考核推动事业单位规范运行高效履职。

    一、把准考核导向，精简优化考核指标体系

    一是精简完善指标体系。考核指标体系由党的建设、业务工作、加减分事项三部分构成，实行千分制考核。在立足实际、突出重点的基础上，持续为考核指标体系“瘦身”，将党的建设考核要点精简为6个，业务工作精简为12个，并设置1个“直评优秀”项、3个加分事项以及11个减分事项、3个“否定项”，构建科学完整、精简务实的考核体系。

    二是紧扣全市中心工作。为引导事业单位围绕中心、服务大局，根据2023年度全市高质量发展综合绩效考核办法有关原则和标准，优化调整事业单位考核内容。聚焦落实主责主业，将“主要职责”指标在业务考核中占比提高至50％，紧紧围绕服务保障市委、市政府重点工作，设置实体经济和招商引资、城市更新和城市建设、提升作风能力和优化营商环境工作情况考核指标，推动事业单位提高服务高质量发展质效。

    三是实施差异精准考核。实施“共性+个性”精准化考核，充分发挥专业考核委员会的考核主体作用，由专业考核委员会结合被考核单位行业特点和工作实际，进一步细化完善个性化考核指标。推进分类考核，针对公益服务类事业单位，适当提高社会评价等指标分值权重，提高考核针对性和有效性。

    二、聚焦考准考实，实现全链条多维度监管

    一是加强考核全流程监督。围绕考准、考严、考实，由市事业单位考核委员会办公室对各专业考核实施方案进行审核把关，对考核过程加强监督指导，严格审核各专业考核委员会提报的考核工作报告及考核等次建议，突出强化全链条监督检查，确保考核统一规范，提升考核工作质效。 

    二是实现考核监管闭环。强化考核与事业单位监管的协同闭环，将“未严格执行机构编制和登记管理规定的”纳入减分事项，由市事业单位考核委员会办公室实施评价，反馈至相关专业考核委员会，并加强整改落实的跟踪问效，实现考核与事业单位监管的协同联动、双向促进。

    三是凝聚日常监管合力。由专业考核委员会将季度监测与半年评估相结合，对考核指标进行全时段监测、全过程管理、全方位分析。市事业单位考核委员会办公室加强事业单位日常监管，及时反馈监管过程中发现的问题并督促整改落实。同时，有效发挥相关职能部门的监管作用，形成日常监管合力，督促事业单位规范运行管理。

    三、创新方式方法，提高考核引领带动作用

    一是完善智能评估体系。进一步调整完善智能评估体系，拓展实施范围，对教育、卫生等部门其行业内事业单位履职成效开展评估，归集事业单位日常运行相关数据信息，运用大数据手段，分析评估事业单位履职情况，作为实施考核的依据。

    二是突出奖优罚劣导向。将考核情况作为评价事业单位工作实绩的重要参考，对获得优秀、良好、合格的事业单位，差异化兑现物质奖励，并按照组织、人社部门2023年制定出台有关政策，适当提高考核优秀单位工作人员考核优秀档次比例，做到奖优与罚劣并重，考事与考人融合。

    三是注重典型选树推广。对近年来事业单位考核结果进行分析汇总，针对连续优秀或逐年进步的事业单位，总结提炼先进经验，加强典型宣传推广，提高引领带动作用。针对连续合格或逐年退步的，督促主管部门和事业单位查摆问题，制定优化提升措施，充分发挥考核“指挥棒”“助推器”作用。